ANTECEDENTES
• El tamaño es un factor clave de competitividad.
• Navarra no es ajeno al problema del resto de España: 92% de las empresas tienen menos de 10 trabajadores
• Las micropymes centran todo su potencial en el director gerente el cual al no contar con una estructura orgánica adecuada debe realizar todo tipo de tareas, en muchas ocasiones sin tener el tiempo y los conocimientos adecuados.
• ¿Qué puede hacer la Confederación de Empresarios de Navarra para ayudar a las pequeñas empresas navarras para que gestionen mejor?
– Análisis de proyectos similares realizados otros años
– Colaborar de manera externa con los Gerentes, propietarios, directores de las pequeñas empresas para aportarles conocimientos y herramientas que mejore su gestión.
– Puesta a disposición de profesionales que les ayuden.
Principales características del proyecto CEN:
– Colaboración público-privada (CEN-Servicio Navarro de Empleo)
– Liderazgo privado (CEN)
– Definición principales palancas de crecimiento de las empresas:
• Estrategia Comercial y de Marketing enfocada a las Ventas
• Gestión Económico-Financiera
• Desarrollo y Organización de los Recursos Humanos
• Despliegue de Herramientas TIC.
– Colaboración expertos locales en cada “palanca”.
– Perfil de Empresa: Directores Gerentes de Micropymes navarras que deseen mejorar sus habilidades de gestión.
– Objetivo: 15 empresas/año
– Trabajo personalizado por empresa en las palancas identificadas de mejora
– Proyecto financiado por el Gobierno de Navarra, CEN y la propia empresa
CONCLUSIONES:
• Proyecto piloto, que va formándose con el paso del tiempo.
• Alto grado de satisfacción de las empresas participantes.
• Resultados medibles en 2-3 años.
• Generación de comunidad de empresas.
• Colaboración público-privada ejemplar. Confianza.
• Puesta en valor del tejido empresarial navarro.
• El éxito ha supuesto el germen de un proyecto específico para micropymes.
La empresa pequeña navarra ha atravesado una profunda crisis llevando a situaciones extremas a la organización.
Se evidencia en TODAS las empresas de TODOS los sectores la necesidad de pensar y alinear los procesos internos para afrontar el crecimiento.